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Guía Práctica Referente a la Ley de Normas Razonables de Trabajo http://www.dol.gov/whd/regs/compliance/hrgsp.pdf

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5 usos de la información del Análisis de Puesto

La información del análisis de puesto es el fundamental para varias actividades de la administración de personal, las cuales son: •   Reclutamiento y Selección:   produce información acerca de lo que entraña el puesto y las características humanas que se requieren para realizar estas actividades. •   Compensación:   es esencial para estimar el valor de cada puesto y la compensación correspondiente. Esto se debe al que la paga o remuneración suele depender de aspectos como el grado de estudios y de habilidades requeridos para el puesto, los peligros para la seguridad y el grado de responsabilidad. También se pueden ver grupos por categorías (ejemplo secretaria I, secretaria II) El análisis de puesto produce información para determinar el valor relativo de cada puesto, de manera que se pueda clasificar con precisión. •   Evaluación del Desempeño:   La Evaluación del desempeño compara el desempeño real de cada empleado con los estándares para su desempeño; y estos estándare
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Técnicas para el análisis cuantitativo de los puestos:

I. Esto es cuando se pretende asignar un valor cuantitativo a cada puesto para efecto de pago de salarios.  Existen tres métodos cuantitativos muy populares que son los siguientes: A.   Cuestionario para el análisis de puestos (CAP)   – Cuestionario para reunir datos cuantificables de las obligaciones y responsabilidades de diversos puestos. Es un cuestionario muy estructurado para AP. El analista del puesto llena el CAP y éste debe ser una persona que conozca el puesto particular que se analizará. El CAP contiene 194 puntos y cada uno de ellos representa un elemento básico que puede tener una función importante en el trabajo o no.  El analista del puesto decide si cada uno de los puntos tiene una función en el trabajo y su grado de importancia. La ventaja de CAP es que produce una calificación o perfil cuantitativo de un puesto cualquiera en términos de sus calificaciones en 5 actividades laborales básicas: 1.     Tener responsabilidades de toma de decisiones, comunicac
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¿Qué son las habilidades blandas?

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  ¿Qué son las habilidades blandas? Las habilidades blandas, también conocidas como habilidades interpersonales o habilidades sociales, son atributos personales que se refieren a cómo interactuamos y nos relacionamos con los demás. A menudo son difíciles de medir de manera cuantitativa, pero desempeñan un papel fundamental en el éxito profesional y personal. Algunas habilidades blandas importantes incluyen: Comunicación efectiva: La capacidad para expresarse claramente, escuchar activamente y transmitir ideas de manera comprensible es esencial en cualquier entorno laboral. Trabajo en equipo: Saber colaborar, contribuir y coordinar con otros miembros del equipo para alcanzar objetivos comunes. Resolución de problemas: La habilidad para analizar situaciones complejas, identificar soluciones y tomar decisiones informadas. Empatía: Ser capaz de comprender y ponerse en el lugar de los demás, mostrando consideración y comprensión hacia sus emociones y perspectivas. Pensamiento crítico: Evalu
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