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Técnicas para el análisis cuantitativo de los puestos:
I. Esto es cuando se pretende asignar un valor cuantitativo a cada puesto para efecto de pago de salarios. Existen tres métodos cuantitativos muy populares que son los siguientes: A. Cuestionario para el análisis de puestos (CAP) – Cuestionario para reunir datos cuantificables de las obligaciones y responsabilidades de diversos puestos. Es un cuestionario muy estructurado para AP. El analista del puesto llena el CAP y éste debe ser una persona que conozca el puesto particular que se analizará. El CAP contiene 194 puntos y cada uno de ellos representa un elemento básico que puede tener una función importante en el trabajo o no. El analista del puesto decide si cada uno de los puntos tiene una función en el trabajo y su grado de importancia. La ventaja de CAP es que produce una calificación o perfil cuantitativo de un puesto cualquiera en términos de sus calificaciones en 5 actividades laborales básicas: 1. Tener responsabilidades de toma de decisiones, comunicac
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