5 usos de la información del Análisis de Puesto
La información del análisis de
puesto es el fundamental para varias actividades de la administración de
personal, las cuales son:
• Reclutamiento
y Selección: produce
información acerca de lo que entraña el puesto y las características humanas
que se requieren para realizar estas actividades.
• Compensación: es esencial para estimar el valor de
cada puesto y la compensación correspondiente. Esto se debe al que la paga o
remuneración suele depender de aspectos como el grado de estudios y de
habilidades requeridos para el puesto, los peligros para la seguridad y el
grado de responsabilidad. También se pueden ver grupos por categorías (ejemplo secretaria
I, secretaria II) El análisis de puesto produce información para determinar el
valor relativo de cada puesto, de manera que se pueda clasificar con precisión.
• Evaluación
del Desempeño: La Evaluación
del desempeño compara el desempeño real de cada empleado con los estándares
para su desempeño; y estos estándares y las actividades concretas que se deben
desempeñar se determina por medio del análisis de puesto.
• Capacitación: se diseñan programas de
capacitación y desarrollo, porque el análisis y la resultante descripción del
trabajo muestran las habilidades que se requieren.
• Aseguran
la asignación completa de obligaciones: el
AP también sirve para descubrir obligaciones que no se han asignado.
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